金秋十月，桂花香。23-24日，在南瑜实业（宇隆）王建军王总的带领下，池州南瑜和台州宇隆管理层参加为期两天一夜在温州的培训。

王总说：工作时认真努力，放松时全身心去放松。原来成功的方法是可循的，是源自于对待事物态度！

有些事情也许现在你读不懂，但你一定要去经历。时间会告诉你经历存在的意义。

台州宇隆销售纪舜金总监，在朋友圈发了一段感悟，不愧是做过十几年外贸人，字字玑珠，小编深受启发，同时也送给大家：

全员增长四大主力：1:一味强调员工服从，从不强调员工智慧.2:打造一个开放的平台（集众人所致，为公司创造价值）3:一味强调员工不找借口，从不强调流程与制度.4:岗位流程标准化.5:流程化的核心（将高手的方法榜样化，简单化，流程化，固定化）. 注意力等于事实 1:焦点在哪？结果在哪？

商业基本法：长期主义是一种方法论，也是一种价值观.是一种精神个性.唤醒战斗意志七大要素：A:定目标.B:分战队C：搞竞赛D，发战报，E：导积分 F：做排名 G：强荣誉.

成果思维：结果不是成果（有绩效的结果叫做成果，创造成果.有价值！客户价值：外部客户，A：经济价值.B：关系价值.公司的四类人：1:没能力有立场-人才！2:️能力，有立场-人财（重用）3:没能力没立场-人裁.4:有能力没立场-人豺！错把平台当能力！

学习五大步骤：1:初步了解.2:重复学习.3:开始使用.4:融会贯通.5:再次加强.增长40字真经：1:下定决心…..成为第一！老板的决心在于自我革命，员工的决心在于彻底执行.没有彻底执行前，不要辩论对与错！